在这个时代下，机遇是和挑战并存的，选择仓业本就是一件非常不容易的事情。需要资金的投入，技未的投入，更需要一个好的产品、渠道和营销。产品是我征的出发点，只有你做到了差异化的产品，那你的产品才会受到消费者的青。当你产品没有做到差异化，你的营销和渠道就是你的爆发力，营销一定要做到可持续性和有创意性，而渠道就是要为你的渠道商获得利益，减少产品给你带来的阻力。所以在很多人创业的时候都是非常艰难的，特别是对一些草根创业者，更是从一点一滴做起，逐渐积累自己已的创业资源和人脉。
那今天要分享的就是一个草根小伙创业，一个来自于南方的李老板去到北方进行创业，南方是一个内陆的城市，没有北方那么发达，所以也就限制了很多创业的机会。他是一从农民出身的一个青葱少年，到如今也有着自己的10多家的KTV，那在这个创业过程中他是怎么做到的呢?那我个接下来就为天家分享一下。
做生意，一定要模糊我们赚钱从消费者身上直接赚钱的自的，因为任何的消费者都是有占便宜的心理，想用更少的钱，得到更多的产品或者服务，那如果直接就卖自已的产品，直接从消费者身上销售，消费者也不会买你的单。
所以不能够一开始就直接从消费者身上谋取大额的利益。百度搜索，它通过免费搜索这样的引流的方式，获得了大量的流量，有了流量之后，就能够吸引天批的广告商为免费在平台上的消费者买单。这就是我们通常所说的，羊毛出在猪身上，狗来买单。
现在这个社会是流量社会，有了流量，自然有人愿意为你买单，愿意为你支付高额的广告费。用一句话简单的来说，就是垒断前端，放大后端，前期通过让利，做到主动向客户钱包里塞钱，把他们的心留住，在产品的后端上不断延伸产品链条，从其他方面受益。比如一块钱的东西，你卖5毛钱。然后在锁定客户的长期消费，在他们以后多次的消费过程中，向他们推销其他产品，从其他产品上身上赚钱。
达到的结果：
1、用借的思维，不花一分钱，融资到了350万，KTV的成本回来了，生意更好;
2、用这个钱去开其他的分店，净赚了1600万;
3、KTV免费多了100多个宣传员和销售员。
那接下来看一下李老板是怎么做到的?
(1)筛选出有消费能力的股东，限额100名
在李老板的K!V里面，总有一些销费比较频繁的顾客。李老板找到了其中的100名，给他们每个人都亲自打电话，其中有一些是老板、客户经理这些会员。只需要他们每人投资1万块钱，就能够成为KTV的股东，享受股东特权和分红，那股东只需要1万元的投资，就想有一个股东名额，凭借看这一张股东卡可以到当地的店里面去享受特价。比如说到当地的烤鱼店，原价是188的烤鱼，那现在只需要9块钱就可以吃到美味的烤鱼，足疗店也是原价168的，现在只需要28就可以享受一次，以前景区内128的门票也可以免费的使用，那去到一些服装店也可以享受8折的优惠，那这些优惠都是在会员卡上面是指定的口碑，在当地品牌叫信誉较好的商家。
李总做的最重要、最核心的步骤来了。
(2)消费返利
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