读二年级的小侄子在学校打架,被叫了家长,就问小侄子为什么要打架?小侄子说,他要和班上强者混在一起,要想加入他们就必须打架来证明自己。
我心中一惊,其实成年人的世界也是如此相似。混入一个圈子,就必须要做某些事,每个圈子都有标签,为了符合这个标签,就要做某样行为,可能做一些不太愿意的事情,和小侄子打架加入强者的圈子一样,实际小侄子是不情愿去打架。
这种不情愿的事情还有很多,精明的商人是如何来设计的呢?
而且现在圈子文化越来越盛行,这背后有一个原因,就是现在的人过得越来越孤独,自从进入社会,很难再交到没有利益往来的朋友,一句名言:只有永远的利益,没有永远的朋友。事实上每一种利益都有生命周期,而且接触到的很多利益周期都比较短,利益没了,朋友也就断了。所以,人一旦闲下来,会发现越来越孤独,没有归属感,这种没有安全感是来自于基因来自于骨髓来自于灵魂。曾经在世界科学论的最新人类起源假说,就有人类并非来自地球,其中一个证明原因就是人类在地球上是无法找到归属感。
正因为这种无所适从的孤独感,需要一个解救的出口,这时圈子就来了,刚刚好,而且一发不可收拾,大家都是想要进入高端的圈子,有价值的圈子,有共同爱好的圈子,有共同认同的感的圈子等等各式各样的圈子。圈子如此之多,人员如此之多,流量如此之巨,始终隐藏着很多的商机。比如小米,有了米粉圈子,一下子营收18亿多;再有果粉圈,花粉圈等等。
如何来用圈子文化来帮自己的生意?
(1)比如,你是做了一款炒股软件,想要增加用户的交易量,该怎么办?在线上建立一个“投资俱乐部”,让大家在论坛和群里等,热烈的参与讨论,分享甚至争论每个人的投资智谋。如此以来,投资俱乐部的价值和粘性就越来越强,用户想要换一个炒股软件,就会认真的权衡:是真的想离开这群信息灵通极有眼光的投资玩伴吗?真的舍得这个圈子吗?
(2)比如你是有一个汽车品牌,想要增加用户的复购率,该怎么来构建圈子?建立各地的“车友俱乐部”,发起各种周末游活动,发起各种兴趣讨论组,培养用户与用户之间的联系,增加圈子归属感。随着各地车友粘性的增强,俱乐部的车友们想要换车,都不好意思换别的品牌,因为换了品牌就是和这个群体告别,就是离开这个圈子。
这种商业目的圈子里也是有很多的门道,圈子里是需要一些专业大牛,很有经验,这是打造圈子硬实力和价值;还要有附属价值,有美女或者帅哥等,有名气的人有社会地位的人,这会极大增加圈子吸引力。当然还有其他很多的方式,相信很多老板还有自己的独家秘诀,都是很棒的。
打造圈子文化,帮自己来成就事业,从卖产品的单一结构,转变到产品是用来和用户发生关系,甚至更进一步的高级模式,小生意这样做赚钱更多,而且很容易做大;有规模的生意,寻找到的是垄断机遇。
有一个卖出肉的人,打出了“不卖隔夜肉”的理念,现在整个华南地区有有1000多个分店,这里不提名字,每天排队人数爆满,所有的产品当天都能卖完。
这个案例中,能够如此成功,解决用户信任问题的同时,还用表面强大的利益,稳固了这个圈子,使得进入这个泛圈子的人都是有一种认可感,长此以往,势必是会形成一种潮流。
接下来就给大家分享,通过分析,拆解和总结,把整个案例的商业策略和落地方法都梳理出来,尤其是如何解决信任问题等的成功经验。
【1】背景介绍
2012年4月,在东莞地区,开了一家猪肉店,这个店几年后,迅速风靡华南地区,在2017年500家分店,现在至少是1300家分店,如此迅速扩张,使得一些巨头大佬都坐立不安,比如京东等,迅速投入资金,加入这个卖猪肉的阵营。
这个卖猪肉的店提出一个理念绝对“不卖隔夜肉”,不买隔夜肉是所有消费者共有的痛点,人所众知,但是却没有人在这一点上来解决,因为感觉解决不了。这位“猪肉王子”是如何来解决的呢?
【2】信任问题解决
晚上19点全场9折,然后每隔半个小时就降低一折,20点全场7折,21点全场5折,23点全场一折,23:30免费派送。如果卖不完就免费送!这一下就真的清仓了,这一下还信不信!没有比这个诚意更高。
这样这个超市就真正让人相信:不卖隔夜肉。不得不说这个店的老板是一个很厉害的营销高手,而且他是非常的透析人性,把人性的弱点淋漓尽致的利用起来,为什么如此说呢?
【3】解决措施背后分析
首先是每天晚上19点开始打折,在这个点大家基本上都已经吃过饭,这时候买的菜并不是今天吃,因为晚饭都已经吃过了,所以大多数都是一些上了年岁的大爷大妈来超市,因为他们喜欢占便宜,这就是利用大爷大妈这个圈子的特性,同时这个群体数量是很大的,而且蕴藏着十分巨大的口碑力量。
但是这个便宜真的那么好占吗?在23:30,才能够完全的免费,这有几个人能够等到那个时间?而实际情况是就算很有毅力,能够坚持到这个点,这个时候都已经被一抢而空了,没有了。超市一般在7折8折的时候菜就已经卖空。因为在买菜和买肉这些,他们有一个特点,就是越往后它的质量就会越差,菜和肉都是一样的,大家想要买到质量更好的菜和肉,在打折的时候就会有人去买一些,这种专门的等待是十分焦人,只要有人忍不住去买,就会不断有人进去买,犹如星火燎原般,一般在6折左右,所有的菜和肉就卖完了。大家仔细想一想,虽然说的是不卖隔夜肉,但是消费者吃的却都是隔夜肉。
从这一点可以看出老板的设计是多么有心机,但这不是最重要的,如果从整个超市的规划来看,整个都是非常有心机的,每一步都是精心设计,宛如一个精彩的心机大戏。
【4】盈利点分析
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