现在市场并不是一块无限大的蛋糕,谁能够快速占领市场,谁就能赚大钱。

  这个市场现在是什么样的局面呢?整个市场大概会分布这样的一个状态,第1名占整个市场的70%,第2名占整个市场的20%,那剩下的10%是那些差不多能够养活自己,但是又没有多大的发展空间的这些公司,加在一起只能分到10%,这个时候大局就已经定了。

  就像之前的滴滴打车软件一样,为什么之前能那么辉煌?是因为在一开始,曾经疯狂补贴的那个阶段,你会发现你打滴滴会比打出租便宜、方便,坐公交还要便宜。在那个时候它是处于补贴的阶段,既能补贴司机也能够补贴乘客,那么司机能够赚到很多的钱,那么就会有非常多的司机愿意去入驻这个平台,有热情去拉更多的乘客,就营造了一种司机多,单子越多,乘客越多的闭环场面。但是到今天不仅打车贵了,司机的钱很多也被平台给收走了,那是因为滴滴现在已经获得了垄断地位,市场占了老大地位,重新拿到了定价权,而这个时候就会取消补贴,换取另外一种盈利模式。这个时候他已经达到了市场的饱和状态,处于垄断地位,就有定价权。这就是我们之前说的第1名占整个市场的70%,但这前期都是需要巨额资金投入的。

  很多时候一个商业模式,如果是成功的商业模式,是可以直接复制的,把方法全面铺开,那也就是简单的说,用同样的模式和更多的人合作,一个合作能够给你带来1000个用户,但是你复制这种模式和几百个人合作,那么就能够直接收获几十万的用户。所以说这就是我们可以快速复制的一种模式,能够给你赚来更多的钱。

  所以接下来的案例,如果你能够从中学习到其中背后逻辑的商业模式思路,你只需要把它结合自己的情况复制下来,就能够帮助你。所以现在大家不要老说生意不好做,竞争激烈,而是因为你根本就不懂得怎么去做生意。

  现在的市场规则是允许几个老大赚大钱,其余的只能喝点汤,这就是为什么很多项目都是会去不断的去融资,用钱来快速铺开市场。如果你的商业模式具备快速复制的能力,那你就能快速占领市场,接下来就分享一个实现快速获取用户,从而轻松赚大钱的成功案例。

产后恢复中心需要投资多少钱

  赵黎,是一个大家公认的南方美女。这个美女老板经营着一家产后康复中心,她以为这个新兴行业一片大好,但是现实的情况是很多人并不觉得需要一定去产后康复中心。因为很多人都觉得如果妈妈去产后康复,对对孩子的健康可能会有一定影响,如果你变瘦了,那么你可能你的身体在其他方面就可能会不一样,对孩子的生长健康是会受影响的。但是其实产后恢复是一个新兴行业,产后的康复是对妇女的一种治疗性的保健作用,能够缓解和防止妇女衰老。所以对于产妇来讲,是有必要进行这方面的康复训练的,能够使产妇身体更快的康复,不管是顺产还是剖腹产,都是对身体有损伤的,所以损伤的时候,做产后康复恢复能够让伤口更快更好的恢复。

  赵老板,现在遇到的问题就是客户少,销售变得非常艰难,因为和客户根本就没有信任度,而且作为孕妇来讲,并不会特别的去考虑到自己产后恢复的事情,所以这就造成了他们现在的生意非常不好,甚至一度想放弃这家产后康复中心,但是后来赵老板换了一个思路,就让她的产后康复中心,一年之内就盈利超千万。

产后恢复中心赚钱吗

  对于产后康复中心来讲,我们就来分析一下产后康复中心,对于很多人来讲,产后康复可能是一个可有可无的产品,那是因为还没有具备

  这种产后恢复的意识。所以他针对的并不是普通的消费者,而是针对的是一些中高端的消费人群,现在很多产后康复中心会遇到这样的尴尬,就是对于一个可能并不是很在意的产品来讲,如何进行销售呢?那很多人都想过常用的促销办法,但是效果都不是特别明显,因为这样的办法并没有让消费者形成习惯。今天要为大家分享的这个产后康复中心用的方法是不一样的,可能很多人想都没有想到过,现在把方案和大家进行分享,希望对大家能有所启发。

  【1】选择精准用户

  在之前的案例中我们也有讲到过,如果你没有客户,那该怎么办呢?你想要快速获取客户最好的方式,就是直接把别人的客户变成你自己的客户,所有的资源都有人帮你准备好了,那你只需要和商家进行合作就可以了。这样可以为你节约大量的资金成本和时间成本,能够让你少走很多弯路。所以,产后康复中心做的就是进行线下引流,把别人的客户变成他的客户,选择精准用户是寻找那些可以合作的母婴店。

  母婴店是非常好的精准用户,因为在母婴店有在孕期中的准妈妈,有生完宝宝之后的宝妈,这些用户经常会在在母婴店购买母婴用品。

  【2】给母婴店做增值服务

  给母婴店做增值服务,在母婴店的店庆活动开始前的5~6天,那么会给母婴店的客户做增值服务,让母婴店店铺的销售员通知所有的客户,到母婴店消费过的会员,可以到康复中心免费普及产后康复知识,课程共有三节,是免费的增值服务。这就把精准用户,有康复需求的客户吸引来到康复中心。

  吸引过来之后,那我们就要把客户给留住,他是做了这样的一个活动方案。

  【3】让人尖叫的充卡活动

  活动内容是交3880元,得到基础套餐3880元的产后套装,包括产后疲劳、乳腺疏通,然后送4800百元的产后康复套餐,包括腹部塑形和臀部塑形,再送母婴店的500元现金抵扣券,总价值包括5300元。这个活动是仅限三天的,而且限制名额,宝妈只限前50名,孕妈妈以及产后6个月内的宝妈优先。

  第2个活动就是交2200元,能够得到2200元的骨盆修复疗程,而且会送你300元的母婴店现金抵扣券,活动也是只限三天,而且也只限50名宝妈。

  作为一个产后康复中心,这个案例是非常成功的。在活动三天之中就已经获取到了各个母婴的客户超过了600人,其中有260人报了3880元的课程,活动三天就已经收到了100万。

合作引流

  【4】回流方案

  在活动推出的一个月之后,那么也启动了客户的回流方案。在母婴店消费满1000元的客户,可以凭小票到康复中心来抵扣消费,也就是说把别人的客户引流、截流到康复中心来,比如说消费1000元可以抵扣消费200元,这就是再一次让客户进行不断重复性的消费,延长客户的生命周期。

  我们在这个案例中,我们要清楚你的目标客户在哪里,谁能够帮你解决这些目标客户,那么很明显母婴店是目标客户的高频消费地点,母婴店有会员,但是盈利单一,那如果我们能够和母婴店进行合作,让他不花费一分钱,还可以多赚钱。所以一个好的商业模式,一定是站在用户的角度上去思考,帮助用户去解决实际问题,达到多方合作共赢的结果。

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