社会上,受到孤立的人生活的会很艰难,而企业单一的收入存在的也很艰难。

  同一产品不同商家,为何有些就能越卖越好,而有些根本卖不掉,只能堆积,亏本。都是同样的产品,难道两家产品还有不一样之处?不,没有,有的只是两家所用的商业模式不同罢了。

  免费的商业模式是现在的一个趋势,但照样有的人运用的好,有些运用的不好,但有一点重要且通用的,就是清楚目的,满足用户的价值是核心。

免费不是目的

  【案例】

  孩子是祖国的花朵,是祖国的未来,所以孩子的教育愈加重要。如以前读书到初中就已经算学历高的了,现在则是大学生随处可见。

  小米就是初中没读完就外出打工挣钱,一路摸爬滚打现在在家公司从事营销策划,由于自己的学历问题以前吃了不少亏,为此对自已女儿的教育甚是看中,特地选择就读的是当地很有名气的一所小学,有着丰厚的教育资源及师资力量。

  但现在的学校都存在同样一个问题,各种花式理由向家长们均摊筹资要钱买材料、设备等。再一次家长会上,小米毫无例外的又一次听班主任的常规话,诉苦“学校缺电脑”、“缺复印机”之类的,影响到了教学,潜意思是“请每位家长赞助500元钱”,虽然穷养儿子富养女,更何况是学业方面,肯定会支持,但学校这样的要求多了,还是会有很大的意见,抗拒不想交,但考虑到孩子还要读书,也不能直接反对学校,小米想了个办法必须杜绝这个问题后续还会出现

  家长会后小米直接找到校领导提出了一个“三方共赢”的解决方案,成功的杜绝学校以后花式再向家长“集资”了,还成功的让学校免费的拿到了自己了自己所需要的学习、办公用品。

  他是如何做的?

如何搭建模式

  【1】第一步,学校领导派人与附近的大型超市联系进行合作。

  学校附近肯定有超市的存在,而好又多、家乐福等很多的大型连锁超市就在这学校附近。学校希望获得超市提供的资金或实物的资助,而超市则希望学校能帮它带来更多的消费客户。最终,学校与“好又多”谈妥成功达成协议,并形成长期的合作关系。

  为此,双方签订协议:“由学校组织家长们,在8、9、10三个月内,在好又多超市购物,凭电脑小票来统计,只要总额累计达到30万元那么,好又多超市即赠送该学校价值5方元的学习、办公用品

  (以具体方法为例,把引流思路诀窍、如何落地通通梳理清晰,实现快速获客)

  【2】第二步,学校与家长沟通,请求家长做到:

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  1、尽量到“好又多”超市去购物;

  2、每次购物之后,把“购物小票”积累下来,由自己的孩子带到学校来。

  这两件事。思考之及家长也就接受了。家长个接受的原因是什么,为何简单的就接受了?

  家长本来就需要经常购买物品,特别是生活必需品,那这样哪家超市都可以买,区别只是哪家超市在打折,或哪家超市离家近一点而已,既然学校提出来,以后不必再“集资”了,想一想,那不如就去“好又多”购物好了,价格也差不多,离家稍远一点也没什么,在那购物既散了步还可以接了孩子放学。而且购物小票如果不积累下来,它的最终归宿还是垃圾桶。

  现在只是把购物小票积累下来,既帮了自已不用再听学校“集资”,也帮了学校有超市的资助,何乐而不为呢?

  [3] 第三步,于是,家长们全都在“好又多”购物,在3个月时间内,增加了去“好又多”购物的次数,而且都知道逛超市,每次一逛总会超出自己已当初准备购物的清单,所以,每次总会多购买一些商品。

  【结果】

  最终,不到3个月的时间,学校这边,家长在超市购物的总额就积累够了30万元,再交到“好又多”超市那里,成功顺利地领走了想要的学习、办公用品。而家长们不用再被“集资”,超市也增长大量营业额和人流量。

实现共赢策略

  【总结】其实这不只是一个实现了“三方共赢”的营销案例,于家长而已,不用再花式被学校“集资”;于学校而言,不用再花式想理由向家长“集资”生厌,还获得了需要的学习、办公用品;于好又多超市而言,增加了大量的客流及增加了营业额。

  三方共赢的案例里也用到了有免费模式的思维,你知道是在哪么?

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