3个月提前完成年营业额，狂赚680万，最有效的营销方法，你也能用。

　　现在一般卖家具是分为三种：

　　一种是自己有品牌，也就是自己从生产、设计、销售是一体的，有工厂自己加工，也是自己销售，

　　另外一种就是帮别人卖家具，只是中间的一个经销商，只赚中间的差价

　　另外一种就是贴牌的，拿别人的家具，做自己的品牌。

　　现在的实体行业是非常难做，因为店面的租金以及员工的人工成本是越来越高，当然也受到了互联网品牌的打压，所以生意也变得越来越难做。一般你看见商场上有流量但都很难有人逛到家具店，有流量都还算好，特别是一些街边的实体店，根本就没有人进去闲逛。所以说现在实体店基本上都被这些给垄断了，像红星美凯龙实体店，还有互联网的某些家具店已经被垄断了，但是消费者现在遇到的一个问题就是实体店虽然贵，但是他能够看见货真价实的产品，那对于网上，只能看图片，但是实物又不知道质量怎么样，一下子要花费几千甚至上万的钱去网上购买，又觉得不放心。

今天分享的案例，就是从市场的这个痛点出发，对整个家具行业都是有颠覆性。从这个案例，你会发现，同样是销售家具卖产品，但是换一种方法，你会比现在赚钱更轻松，赚得更多。

他达成的效果：

1、在三个月的时间内提前完成了一年的营业额，赚了680万

2、在全国各地都有店铺；

3、消费者非常满意能够买到物美价廉的产品，场景转化转化率特别高

【1】背景介绍

我有一个朋友，他是开的家具店，对于家具行业来讲，是属于低频产品，销售起来是比较困难的，这是这个行业的市场痛点。

今天要讲的这个案例，就是他们并没有自己的工厂，但是也有自己的品牌，接下来我们就看他是怎么做的。

林老板，他们做的是去采购原材料，然后找做家具的厂家进行合作，来做自己的品牌。因为他们自己是采购原材料，是在互联网上进行销

售，比具有同样材质，同样材料的实体店的家具价格要低，因为他们没有实体店，房租、水、电等成本不计，原以为生意会好，但是没有解决消费者的信任问题，家具毕竟是好几万的产品，消费者没有看到实质性的家具，是很难马上下单的。

后来，林老板转换了思路，这样做之后，颠覆了整个家具行业。他们主要做的就是高质量、低价格的产品，当然也赢得了一部分的消费者的信赖，那他是怎么做的呢？