亚马逊团队管理与决策领导力:30亿大卖企业的成功之道

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  如如何打造高效团队、人才招聘与晋升、管理者必备特质与全局观、如何正确决策、RCA根因探究法和5Y分析法等等。通过学习这些内容,学员可以更好地了解企业的运营和管理,并掌握关键的决策领导能力。

  此外,这个课程还包括了案例分析和问题解决案例分析,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

课程亮点:

  • 揭秘大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
  • 绩效考核必须注意的7个问题
  • 管理者必须避免的6个人才管理大坑
  • 管理层的全局观决策思维6步法
  • RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药
  • 如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手

课程大纲:

一、亚马逊人才招聘与绩效管理

  1. 如何打造高效团队?
  2. 如何制定绩效考核?
  3. 人才招聘与晋升

二、管理者必备的特质及全局观

  1. 管理者必备特质
  2. 管理者必备全局观
  3. 案例分析

三、领导者如何正确决策,把握企业的命脉

  1. 目标决策的制定
  2. 正确提问的重要性
  3. 如何有效解决问题?
  4. RCA根因探究
  5. 5Y分析法
  6. 问题解决案例分析

通过本课程,您将了解到如何招聘和晋升关键岗位的人才,避免人才管理中的大坑,提高绩效考核的效果,以及如何做出正确的决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手。

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