亚马逊团队管理与决策领导力：30亿大卖企业的成功之道

　　如如何打造高效团队、人才招聘与晋升、管理者必备特质与全局观、如何正确决策、RCA根因探究法和5Y分析法等等。通过学习这些内容，学员可以更好地了解企业的运营和管理，并掌握关键的决策领导能力。

　　此外，这个课程还包括了案例分析和问题解决案例分析，帮助学员更好地理解和应用所学知识。

课程亮点：

• 揭秘大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
• 绩效考核必须注意的7个问题
• 管理者必须避免的6个人才管理大坑
• 管理层的全局观决策思维6步法
• RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
• 如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

一、亚马逊人才招聘与绩效管理

1. 如何打造高效团队？
2. 如何制定绩效考核？
3. 人才招聘与晋升

二、管理者必备的特质及全局观

1. 管理者必备特质
2. 管理者必备全局观
3. 案例分析

三、领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1. 目标决策的制定
2. 正确提问的重要性
3. 如何有效解决问题？
4. RCA根因探究
5. 5Y分析法
6. 问题解决案例分析

通过本课程，您将了解到如何招聘和晋升关键岗位的人才，避免人才管理中的大坑，提高绩效考核的效果，以及如何做出正确的决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手。

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